14日早上8時(shí)10分,湖北襄陽樊城領(lǐng)秀中原寫字樓。很多人趕著上班,有16名大人和2名小孩一起從1樓進(jìn)入核載13人的1號(hào)電梯。工作人員喊了半天,沒人肯下來。由于嚴(yán)重超載,電梯直接從1樓下墜到負(fù)一樓,18人全部被困。
電梯超載時(shí),靠近門口或最后上電梯的人要主動(dòng)退出,這既是乘坐電梯的文明禮儀,也是對(duì)于彼此的安全保證。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們見到更多的場(chǎng) 景卻是,眾人蜂擁進(jìn)入電梯,紛紛搶占有利地形,等到電梯超員報(bào)警時(shí),個(gè)個(gè)環(huán)顧左右,誰也不愿意主動(dòng)退出。如此“中國(guó)式擠電梯”固然與乘客的素質(zhì)有關(guān),但也 反映了一個(gè)不可忽視的現(xiàn)實(shí),那就是電梯的配備和使用方面的不足。
一方面,目前國(guó)家對(duì)于電梯的各項(xiàng)規(guī)定中,大多偏向于電梯安全,而對(duì)于電梯的數(shù)量或者運(yùn)行速度等方面則無硬性規(guī)定。一些開發(fā)商為了節(jié)約成本,盡量 減少電梯數(shù)量,或是改用更為低廉的小電梯、慢電梯,造成“小馬拉大車”現(xiàn)象。當(dāng)搭上一部電梯比擠上一趟公交車還難,那些幸運(yùn)兒怎舍得輕易放棄?
同時(shí),“中國(guó)式擠電梯”往往發(fā)生在寫字樓。由于各公司上下班時(shí)間撞車,造成高峰時(shí)段“空中塞車”。電梯超員后主動(dòng)退出,固然彰顯了謙謙君子風(fēng)范,但卻要多等上十幾分鐘甚至幾十分鐘,面臨遲到扣獎(jiǎng)金的風(fēng)險(xiǎn),在這種情況下,人們哪里還顧得上紳士風(fēng)度,禮讓三先?
相比之下,國(guó)外很少發(fā)生擠電梯的現(xiàn)象。在英國(guó),電梯配備的比例和大樓的承載人口數(shù)量有關(guān),一般要求能夠在5分鐘之內(nèi)所有電梯共同啟動(dòng)可以承載大 樓總?cè)藬?shù)的13%,因此英國(guó)建筑的電梯配備是比較充足的。在澳大利亞,在同一寫字樓里不同的公司往往會(huì)自發(fā)采取錯(cuò)峰上下班甚至是錯(cuò)峰午餐的方法,有效緩解 高峰期電梯擁擠的情況。
“中國(guó)式擠電梯”,不全是公眾的錯(cuò)。同樣,單純地呼吁謙讓,也無助于解決問題。從根本上講,對(duì)于寫字樓等人員較密集的公共建筑,應(yīng)明確規(guī)定電梯 數(shù)量和承載效率,滿足使用需求;同時(shí),物業(yè)部門應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主公司,錯(cuò)開上下班時(shí)間,避免集中出行。前不久,河南鄭州一公司實(shí)行“朝十晚六”錯(cuò)峰上下班,與人 方便,自己方便,受到社會(huì)好評(píng)。